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北京某大型基金公司基金经理表示：“按照2亿和5亿规模测算的相关产品收益率模型表明，2亿规模基金打新收益更高，但底仓波动更大；5亿规模基金打新收益较低，底仓影响更小。”免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

责任编辑：张义凌新京报讯（记者 康佳）10月10日晚，江苏无锡境内312国道、锡港路发生桥面侧翻，事故共造成3人死亡，2人受伤。新京报记者从现场救援人员处证实，其中一散落钢卷质量有28余吨，粗略估算，车上搭载物品超百吨。无锡市委宣传部通报，经初步分析，上跨桥侧翻系运输车辆超载所致。

“一元店已经越来越被各个群体消费者接受。”特尔西咨询集团分析师乔·费尔德曼指出。2008年经济危机后的萧条扫去了购买廉价商品“不光彩”的一面。但随着经济复苏，美国人的消费观念已然改变，去一元店购物不再是什么羞耻的事。工薪阶层，甚至中产阶级都习惯了消费降级。据《财富》杂志报道， 2018年一项调查显示，21%的一元店消费者家庭年收入在10万美元以上（美国家庭年均收入为6.1万美元）。

“211的不敢说话，985刚到门槛，有底气发言的人，最起码也得是常青藤。”这是当时用户对知乎的评价。但作为一家互联网企业，用户数和流量仍是评判的重要标准。2013年3月，知乎正式向公众开放注册。凭借着之前积累的影响力，闸门一旦打开，知乎用户量的增长便是爆炸式的：不到一年时间，迅速由40万飙升至400万；三年后升至2000多万。截至2018年11月底，知乎注册用户数已超过2.2亿。

据一位叮咚内部人士透露，6月，无锡某前置仓每天配送单量仅为200单，远低于其日870单的平均订单量，或是公司不再开拓无锡市场的原因之一。叮咚买菜副总裁俞乐曾公开表示，线下订单量的生存密度是决定前置仓商业模式的生死关键。未来，叮咚买菜将通过扩仓来垄断区域流量、强化单个仓的订单密度。

第四，充分发挥两个层级主体的作用，优势互补，共同化解P2P风险。作为“国家队”的四大AMC，要与作为“地方军”的58家地方AMC协同作战，充分发挥地方AMC熟悉情况、便于尽调、利于协调等“地利、人和”优势，结合四大AMC的人才优势、专业优势、资本优势和集团协同优势，合作收购处置当地P2P不良资产，彻底解决P2P乱象造成的社会问题。中国东方近期与49家地方AMC签署战略合作协议，双方在加强深度合作的同时，可共同探讨参与问题P2P机构的风险化解，维护地方金融秩序稳定和健康发展。