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刘慈欣：那不一定。在我们面前，现在我们的意识深处，我们的情感好像是一道马奇诺防线一样，把机器挡在外边。但是像历史一样马奇诺防线不是被攻破，是被绕过去的。所以机器从哪一条路绕到我们背后，在情感上超越我们，在文化上超越我们，这个是不知道的。刘慈欣：就像你说的这个项目，我们一步一步地在积攒，我们在某个服务项目、养老项目上，人和机器的交互算法越来越完善，后面的数据支持越来越庞大，很可能总有一天量变就变成质变，就悄悄的不以我们的意志为转移在发生了，那条绕过马奇诺防线的路就通了。

《中国慈善家》：前面您提到了家族传承的问题。您认为当下众多家族企业面临“传承焦虑”的主要原因是什么？您能够成功传承的原因是什么？曹慰德：有些家族企业为了追求家族不断地富裕，因循上一代的生意模式，保守谨慎，以免失败。 他们忽略了在时代不断的变化中，产生的不同的需要，是要不断追求进化的。家族企业不能以旧的观念和模式去解决新的问题。他们必须学会变化创新。这就是一种行商明道的修行方式。

无论是传统媒体还是新媒体，有什么样的公众，就有什么样的媒体。不管是增加收视率、发行量还是流量，实际上，最终源头都是解决受众需要什么的问题。邹振东教授表示，面对名人的死亡，可以传播，但是千万不要制造消费感。对于死亡报道，传统媒体首先会想到规格，一个人的死亡可能是一个什么规格，新媒体首先想到的可能是流量。传统媒体可能想到是尺度，会想到怎么去评价。新媒体可能会想到热点，切入的点和突破口在哪里。

长三角民企发展大会，吸引具有国际视野和本土智慧人士，进行多维度交流互动，激荡思想，交锋观点，让禀赋丰饶的长三角，在社会资源配置市场化上更加高效，更有质量，成为中国经济发展的新标杆。图片来源：主办方供图共话“使命与挑战”长三角区域拥有我国六分之一人口，产生了接近四分之一的GDP，开放度高，具有经济实力和创新活力，长三角一体化发展，既是大势所趋，也是内在需求。

为了解决这类问题，东莞的做法是：以原来分田时的集体——村民小组为单位，把分田到户的全部或一大部分土地重新收归集体，统一建厂房出租；该集体所有的村民，无论耕地是否被厂房及配套的道路等措施占用，都可以按照一定的规则分红。2004年以后，东莞的村组集体改制为股份制企业。但与正常的股份制企业相比，差别在于：当同一村民小组大多数农户都同意土地由本村民小组改制而成的股份制企业统一规划与使用时，个别农户不能选择不加入股份制企业、继续耕种承包土地；不能在加入股份制企业后“用脚投票”、带着原有的承包土地自由退出；也不能选择加入除此企业以外的其他股份制企业——即不能选择决策者。

摩洛哥官方通讯社援引军方消息说，海岸警卫队在摩北部城市纳祖尔附近海域救起70名偷渡者，并发现7具偷渡者遗体。偷渡者均来自撒哈拉以南国家。消息说，这些偷渡者乘坐的橡皮艇在海上遇困，获救人员已被安全送往纳祖尔。摩洛哥与西班牙隔直布罗陀海峡相望，两地间渡轮行程大约40分钟。从摩洛哥前往西班牙是非法移民赴欧洲的主要路线之一。